8月4日晚间，数百名市民游客来到苏州河畔的梦清园，观赛事、逛市集、乘游船，在家门口享受清凉新体验。这也拉开了“苏河清梦·舟游市集”梦清园水岸文化季的序幕。活动现场，苏州河梦清园和西康路两座码头启用，6艘“璀璨星河”系列新游船同步投入运营。
01 各方挑战，宗馥莉请辞？
娃哈哈，出大事了。
7月18日，不少微信群中流出了宗馥莉的辞职信。
这个题为《致哇哈哈集团全体员工的函》，确由宗馥莉署名，提交于7月15日。
函中指出，由于娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑，导致管理推进困难，宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与经营管理......
尽管言之凿凿，不似作伪，但还是惊掉了众人的下巴。毕竟宗老刚离开不久，无论宗馥莉是过度之选还是真正接棒，这个时间点娃哈哈最需要维稳。
关于辞职信的真实性，据第一财经7月18日报道，接近娃哈哈的人士透露，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个，但拒绝透露更多信息。有娃哈哈前高管称此事（辞职信）属实。
红星资本局向娃哈哈集团方面了解情况，相关负责人表示目前不方便回复。
不管是真是假，娃哈哈与宗馥莉都第一时间都冲上了热搜。若宗馥莉辞职属实，这或许意味着娃哈哈彻底不再姓“宗”。
实际上，从股权结果看，娃哈哈更像是国企控股、民营企业家挑头的混合所有制企业。目前杭州国资持股46%，是第一大股东；外宗庆后持股29.4%，为第二大股东；此后是娃哈哈职工持股会，他们合计持股24.6%。
2024年2月25日，随着宗庆后离世，被推上前台的宗馥莉开始执掌娃哈哈。从千金小姐到创二代再到娃哈哈掌舵人，宗馥莉快速完成了人生角色的蜕变。这一年，宗馥莉42岁。
但这个蜕变背后，藏着太多考验。风口浪尖的宗馥莉，亦步亦趋、步步惊心。
先是外部竞争。宗老离开两个后的4月底，农夫山泉携“绿瓶”纯净水，杀向娃哈哈、怡宝的腹地。
不得不说，这是农夫山泉时隔近24年，再次推出纯净水。1997年，农夫山泉第一款包装饮用水上市，直到1999年农夫山泉还在生产纯净水。
2000年前后，娃哈哈与农夫山泉之间还有一场口水战，宗庆后与钟睒睒都参与其中。钟睒睒遂以对人健康无益为由，宣布不再生产纯净水，转做天然水。
农夫山泉再度杀出时机，时机不可谓不巧。但商场如战场，任谁也说不出什么。
5月30日，乐百氏粒粒果AD钙奶上市，也是瞄准了娃哈哈的AD钙奶抢市场。
各方屠刀高举，瞄准就是娃哈哈过度期的权利真空。但挑战与机遇并存，宗馥莉执政的前三个月，娃哈哈逆势爆卖。
此前，北京线下商超中，娃哈哈产品主要是AD钙奶、营养快线和八宝粥等经典产品，如今娃哈哈与农夫山泉、怡宝堆放在一起，俨然有了三分天下的格局。
尽管此后娃哈哈纯净水从高光热度中回归平静，但宗馥莉又迎来了高光时刻。
在6月12日发布的《2024新财富500富人榜》中，宗馥莉以808亿元的身价首次登顶中国女首富宝座。
尽管是女成父业，但这同样高光。商界期待，500亿食品饮料帝国的中国女首富，能给市场更多的震撼与精彩。
但一个月后，猝不及防，宗馥莉意外卷入辞职的风波。
02 叛逆二代，主打年轻战略
我们认识的宗馥莉，多是头顶着娃哈哈掌舵人的光环。
但殊不知，宗馥莉对企业管理运营，很有自己的一套。
2018年，宗馥莉上任娃哈哈公关部部长的第一件事，就是把代言人王力宏解约了。
宗馥莉给出的理由是，他“太老了”。这甚至一度引发了网络口诛笔伐。
真的是王力宏太老了么？答案，是，也不是。
宗馥莉所思的是娃哈哈的未来。42岁时，宗庆后白手起家创立娃哈哈，此后3次问鼎中国首富，并打造出了500亿的食品饮料帝国。
宗庆后将娃哈哈一肩挑，也给后者带来了品牌、用户心智老化的形象。除了AD钙奶、营养快线、八宝粥这些老古董，没有人知道娃哈哈当下还在生产什么。
宗馥莉不惜全网讨伐，也要解约王力宏，就是要帮助娃哈哈打造年轻用户心智。
姑且不论这一做法带来的实际后果为何，只论商业战略，宗馥莉无疑是有商业头脑、思想高度的。
但这种敢说敢做，也不一定经受的住市场考验。
2022年，在娃哈哈销售工作会议上，宗馥莉曾一口气提出20多种新品计划，包括无糖版非常可乐、“電敬”苏打水等多个品类。但时至今日，娃哈哈并未推出什么新的爆款。
2024年3月3日，在全国消费者热捧下，娃哈哈货架被卖空。娃哈哈打出了洋洋洒洒、气势如虹的“致全体销售人员的一封信”战斗檄文。
誓要接住泼天富贵，要让所有人看得见买得到娃哈哈，正是宗馥莉所思所想。
其中，“奋斗精神不止，赤子之心不灭”等字样，衬托了宗馥莉主导下日趋“野性”的娃哈哈。
只是3个月后，消费者情绪回落，娃哈哈重归平静。
不难发现，在众多“富二代”接班人中，宗馥莉是比较特殊、比较叛逆的一个：她曾提到过不想按部就班的接管父辈事业。
与宗庆后相比，宗馥莉少了点人情味。
回忆其父提到过：“45岁以上的员工，只要不违法违纪，都不会被开除。”宗馥莉曾一度不理解父亲的做法，如今她笑着说，“现在自己年龄大了，没原来那么凶残了。”
在今年的娃哈哈新春团拜会上，宗馥莉当众宣布了“四个不”：不搞人工智能、不碰房地产、不考虑个人问题、不开除45岁以上老员工。
但宗馥莉更多的是，锐意变革的决心。
这个接受美式商学院教育二代掌舵人，更加强调规则与效率。公司很多人对这位接班人的评价是，杀伐果断、务实理性。
03 美式教育，有野心的行动派
宗馥莉身上这些不同于一般二代特征，或许与其赴美求学有关。
1996年，年仅14岁宗馥莉主动说服父母，一个人赴美求学。此后，宗馥莉成功考入全美前50的佩珀代因大学，主修国际商务。
这段海外经历不仅拓宽了她的视野，也让她对食品行业有了更深认识。她立志要提升中国饮料品牌的国际地位，让娃哈哈走向世界。
2004年，宗馥莉大学毕业，回国便扎进了饮料制造业。没有好高骛远，她深入基层，从车间做起。
2007年，宗庆后将宏胜饮料从娃哈哈中分离出来，并给了宗馥莉1000万美金的创业资金。宗馥莉的“试炼”之路，自宏胜饮料开始了，这一年她才25岁。
此后，宗馥莉对宏胜饮料进行了大刀阔斧改革，后者一度跻身浙江民营500强。
宗馥莉从不掩饰自己的野心，她曾对宗庆后言，“宏胜集团以后要并购娃哈哈”。
野心背后，宗馥莉敢打敢拼。
2017年，35岁的宗馥莉用自己控股的资本公司，试水收购中国糖果。但意外陡变，由于经验不足，她被对方联手做局，骗走了5个亿。
2018年，宗馥莉任娃哈哈公关部部长，换代言，推新品，抢夺用户心智。此后，宗馥莉又兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。
2021年12月，宗馥莉开始担任集团副董事长兼总经理，成为娃哈哈实际执掌人。此后，娃哈哈销售业绩终于突破500亿大关.....
后来的故事，就是我们就比较熟悉的戏码。
在娃哈哈年度干部述职大会上，宗馥莉提到：“我们要有勇气去接受不足，快速去做改变！”
敢说敢做，勇于改变，注重规则与效率，是属于宗馥莉这个年轻企业家身上的标签。但在这些理念下的落地行动，无疑都需要市场的检验。
时至今日，宗馥莉超越父亲的豪迈话语依然常被同行提及，“父亲有很多值得我学习的东西，但我相信自己能超越他。”
正当我们期待宗馥莉带领娃哈哈更进一步，青出于蓝时，意外陡变。
尽管，宗馥莉辞职真假以及后续是否真正离开娃哈哈炒股配资配资线上，仍需进一步确认。但娃哈哈与宗馥莉，两者如今都如临大考。